Boeken & inspiratie

Seeing Like a state

James c Scott – 1998

Seeing Like a State van James C. Scott is een van mijn favoriete boeken omdat het haarscherp laat zien wat er mis kan gaan als we de complexe werkelijkheid te veel willen versimpelen in schema’s, plannen en dashboards. Scott beschrijft hoe “van bovenaf” kijken, met meetbare indicatoren en strakke blauwdrukken. vaak botst met lokale kennis, relaties en context. Dat raakt direct aan Vossel: hoe voorkom je dat data, processen en structuren mensen platdrukken in plaats van ondersteunen? Het boek helpt me kritischer te kijken naar begrippen als efficiëntie en stuurinformatie, en roept vragen op als: wat zien we níet als we alleen naar cijfers kijken, en hoe geven we meer ruimte aan lokale wijsheid binnen organisaties?

Strategic Design Thinking

Natalie W. Nixon – 2015

Strategic Design Thinking van Natalie Nixon heeft mij geholpen omdat het precies gaat over de spanning waar ik in mijn werk steeds mee speel: tussen analytische scherpte en creatieve verbeeldingskracht. Nixon laat zien hoe je “wonder” (verwondering, nieuwsgierigheid) en “rigor” (discipline, structuur) combineert om betere strategische keuzes te maken. Dat sluit naadloos aan bij Vossel: data en structuren zijn belangrijk, maar zonder verbeelding, experiment en empathie voor mensen blijft er weinig in beweging. Het boek helpt me om nog concreter na te denken over vragen als: hoe ontwerp je veranderprocessen die zowel zakelijk slim als menselijk kloppend zijn, en hoe maak je ruimte voor speelruimte in organisaties die gewend zijn aan controle en voorspelbaarheid?

Understanding Digital Culturele

Vincent Miller – 2011

Understanding Digital Culture van Vincent Miller helpt om de digitale wereld niet alleen als technologie, maar vooral als cultuurverschijnsel te zien. Miller laat zien hoe online platforms, algoritmes en constante connectiviteit beïnvloeden hoe we werken, leren, relaties onderhouden en betekenis geven. Dat sluit direct aan bij Vossel: veel organisatievraagstukken gaan tegenwoordig over hybride werken, digitale samenwerking en datagedreven sturen, maar onder de oppervlakte zitten altijd menselijk gedrag, macht, identiteit en cultuur. Dit boek helpt me beter te begrijpen welke onzichtbare digitale normen we meenemen de organisatie in en roept vragen op als: welke aannames over “altijd bereikbaar”, meten en zichtbaar zijn nemen we eigenlijk voor lief, en wat doet dat met mensen in hun werk?

Imagined Communities

Benedict Anderson – 1983

Het meesterwerk Imagined Communities van Benedict Anderson geeft een krachtige bril om te kijken naar hoe groepen ontstaan en samenblijven, ook als mensen elkaar nooit persoonlijk ontmoeten. Anderson laat zien dat gemeenschappen voor een groot deel “verbeeld” worden via verhalen, symbolen, taal en gedeelde rituelen. Dat raakt direct aan Vossel: ook organisaties zijn in zekere zin imagined communities. Mensen verbinden zich aan een merk, missie of cultuur die je niet kunt vastpakken, maar die wél heel echt voelt in gedrag en besluitvorming. Het boek helpt me scherper te zien welke verhalen in organisaties verbinden en welke juist uitsluiten en roept vragen op als: wie hoort er eigenlijk bij de “wij” in een organisatie, wie niet, en wie bepaalt dat verhaal?

Building Without Breaking

Dieuwke van Woensel – 2025

Building Without Breaking van Dieuwke van Woensel raakt precies de vraag aan die veel ondernemers én organisaties bezighoudt: hoe bouw je iets groots, zonder jezelf onderweg kwijt te raken. Het boek prikt door de prestatiecultuur en het constante “crushing it”-verhaal heen en laat de rauwe, menselijke kant van ondernemerschap zien: twijfel, uitputting, verantwoordelijkheid, maar ook plezier en trots. Voor Vossel voelt het als verplichte kost, omdat het gaat over duurzame groei: niet alleen in omzet of impact, maar ook in draagkracht, grenzen en eerlijkheid naar jezelf en je omgeving. Het helpt me om met ondernemers en leiders andere gesprekken te voeren minder over “harder rennen”, meer over welke patronen je mag loslaten om te kunnen blijven bouwen zónder te breken.

Tricky Tijden

Jitske Kramer – 2024

Tricky Times van Jitske Kramer geeft woorden aan precies de tijd waar veel organisaties nu in zitten: vol spanning, onzekerheid en soms botsende werkelijkheden. Kramer kijkt met een antropologische bril naar macht, veiligheid, conflict en polarisatie, en dat helpt mij om beter te zien wat er onder water gebeurt in teams en organisaties. Voor Vossel sluit het mooi aan op vragen als: hoe blijf je menselijk en verbindend in tijden van druk, verandering en crises? Het boek daagt me uit om niet te snel “op te lossen”, maar eerst goed te kijken, spanning te verdragen en ruimte te maken voor het gesprek dat eigenlijk gevoerd moet worden.

The Climate Book

Greta Thunberg – 2022

The Climate Book van Greta Thunberg laat zien hoe groot én concreet de klimaatvraag eigenlijk is, als je de stemmen van wetenschappers, activisten en gemeenschappen naast elkaar legt. Het boek dwingt me om verder te kijken dan losse feiten of klimaatbeleid, en echt te voelen dat het gaat over systemen, ongelijkheid, macht en onze verbeelding van de toekomst. Voor Vossel raakt dat aan de vraag: welke rol spelen organisaties in deze transitie, en wat betekent “duurzame groei” als de planetaire grenzen meedoen in het gesprek? Het boek helpt me om klimaat niet als apart thema te zien, maar als context waarbinnen alle keuzes over mens, cultuur en data gemaakt worden.